La participació de tot l’ecosistema i reorganitzar l’oferta, claus per a la nova agenda d’estiu a Vilanova del Camí

L’Ajuntament crea una taula de coordinació entre els diferents departaments implicats i treballa de bracet amb la resta d’agents del municipi per tenir una visió més global i unificada

Ana Basanta

Aglutinar tota l’oferta estival en un sol fulletó, consultar als consells d’infants i joves quines activitats són més atractives, millorar la comunicació presencial per a les famílies amb més necessitats i augmentar el nombre de vetlladores són alguns dels propòsits de l’Ajuntament de Vilanova del Camí arran de la participació en el projecte ‘Municipis per un Estiu Enriquit’.

L’aposta tradicional del consistori en les activitats d’estiu radica en l’oferta pública, per a la qual disposa de dos casals, una piscina municipal i dos espais on es fan tallers puntuals, que són El Cireret, pensat per a la infància, i Can Muscons, ideat per al jovent. A més, al municipi hi ha entitats que fan activitats esportives, culturals i de lleure, algunes AFAs que fan casalets al setembre i, en menor mesura, empreses privades. La majoria de l’oferta es dona els mesos de juny i juliol, i les possibilitats són molt variades, però no hi ha una única agenda física o digital que resumeixi tot el que es fa per facilitar la tria. Per això, una de les primeres mesures de l’Ajuntament ha estat crear una taula de coordinació formada per persones de diferents departaments.

Fins ara, les àrees del consistori on es concentrava més el desenvolupament de les activitats del lleure a l’estiu eren les d’educació, esports, joventut i serveis socials, i a la nova taula s’han sumat representants de cultura i festes, promoció econòmica i comunicació. La incorporació de comunicació ha estat clau per a comprometre’s a elaborar, abans de mitjans de maig, un llibret que aglutini tota l’oferta del municipi. Es tracta d’un canvi de paradigma que implica tenir una mirada més global. “Canviar la metodologia, a vegades, és una mica complex”, reconeix la regidora d’Educació, Infància, Joventut i Capacitats diverses, Rebeca Mendiola López. “A més, fem activitats durant tot l’any, no només a l’estiu, i se’ns superposen les agendes”.

L’Ajuntament ha convocat entitats culturals, esportives, socials, juvenils, AFAS, empreses i tot l’ecosistema per posar la informació i les propostes sobre la taula. No és una tasca del tot nova, perquè ja ho han fet amb l’agenda de Nadal i han constatat un grau d’implicació alt per part dels diversos agents. L’objectiu de la taula de coordinació és facilitar la planificació estratègica, l’anàlisi de cobertures i la reducció de les desigualtats en l’accés a les activitats.

Rendes baixes

Vilanova del Camí és un municipi que té prop de 13.000 habitants i està marcat per un context socioeconòmic desafavorit, ja que la renda mitjana per habitant se situa en 11.780 euros, la taxa d’atur supera el 12% i el 24% dels infants es troba en risc de pobresa. Aquesta realitat limita les oportunitats d’accés a recursos educatius, culturals i de lleure, especialment fora de l’àmbit escolar obligatori. A més, el 9% d’infants i joves de 0 a 17 anys són de nacionalitat estrangera, un percentatge que s’eleva fins al 13% en la franja dels 0 als 9 anys, la qual cosa posa de manifest la necessitat de desplegar polítiques i accions educatives inclusives.

El sistema de tarifació social actual bonifica el 25%, el 50%, el 75% del cost de les activitats o fins i tot el 100% quan hi ha seguiment de serveis socials i es considera necessari. Ara bé, l’Ajuntament ha advertit que prop del 30% de les 200 sol·licituds de tarifació social no arribaven a la inscripció. Per aquest motiu, enguany s’intensificarà l’acompanyament a famílies amb dificultats en el procés de matriculació. Per a aquest estiu, a més dels canals habituals d’informació en línia, es podrà formalitzar la inscripció de manera presencial. D’altra banda, entre les propostes més immediates en termes d’equitat, hi ha la d’augmentar el nombre de vetlladores dins dels plecs de contractació pública per atendre millor els infants i joves amb necessitats educatives, especialment als dos casals i a les activitats d’esport.

Una oferta més atractiva

Precisament, les activitats estrella són el Casal dEstiu i l’Esportiguay (el casal esportiu), amb uns 200 participants cadascun. També hi ha tallers puntuals, com robòtica o cinema que han tingut cert èxit. Així i tot, les valoracions que rep l’Ajuntament diuen que, sovint, les famílies apunten els seus fills i filles a un recurs o un altre prioritzant la conciliació laboral i no tant els interessos i gustos personals. La proximitat amb Igualada, on estudia un 30% de l’alumnat de Vilanova del Camí i on hi ha una oferta més àmplia, també és un factor a tenir en compte. Com a solució, hi ha previst convocar els consells de participació, tant infantil com juvenil del municipi, per estudiar amb ells la possibilitat de dissenyar una nova oferta de lleure per a les vacances d’estiu. Les iniciatives s’estudiaran i serviran per conformar un nou llibret a l’estiu del 2027. “És un projecte amb una mirada de futur”, indica el tècnic d’Educació i Joventut Carles Palet Gual. “Aquest any, els processos d’inscripció i els temes de tarifació seran el nostre primer pas”.

El canvi de paradigma inclou les celebracions festives, com les festes majors dels barris, la del municipi o la Setmana de la Joventut. No es tracta estrictament d’una activitat de lleure, però es vol donar cohesió a les polítiques i les accions que es fan al territori. En aquesta mateixa línia, la taula de coordinació vol anar en consonància amb la ja creada taula de convivència. Com a exemples, la regidora destaca la importància d’incidir en el reciclatge i el civisme també en les activitats d’estiu. “Crec que és una bona eina per fer reflexió, no només en l’estiu enriquit, sinó en tots els àmbits”.

Per part seva, la tècnica del departament de Cultura Marta Segura Merin remarca que tota la informació “està molt a l’abast de les entitats, en el seu dia a dia, i hi ha implicació per part d’elles”, mentre que el tècnic d’Educació afegeix, dins d’aquesta mirada que va més enllà de l’estiu: “Tenim més d’una vintena de parcs que són oportunitats per ser una ciutat jugable i més atractiva”. Aquestes reflexions compartides han fet veure les potencialitats del municipi per tal d’alinear el projecte estival amb la totalitat de l’any i del territori.

La diagnosi realitzada els ha portat a constatar que hi ha un gran volum de talleristes, voluntàries, alumnes en pràctiques, etc., sota el mateix paraigües, però que poden tenir discursos o mirades diferents, per la qual cosa un altre objectiu és incloure en els plecs de contractació unes condicions més unificades. “Es tracta que, quan un monitor representi l’Ajuntament de Vilanova en una activitat, estigui alineat amb el projecte d’estiu del municipi”, indica Carles Palet. Entre les propostes, hi ha fer un protocol d’acollida del personal de monitoratge o alguna trobada prèvia per posar en valor temes com l’ús social del català o l’atenció a la diversitat. A mitjà i llarg termini, el camí passa per planificar una oferta d’estiu més atractiva, inclusiva, accessible i ben connectada amb la realitat del territori.