Sant Boi aposta per la integració, una millor comunicació i transversalitat en el lleure estiuenc

Sant Boi de Llobregat s’ha fixat tres reptes clars, dins del programa “Municipis per un estiu enriquit”: aposta per la integració, una millor comunicació i major transversalitat en les activitats educatives i de lleure de l’estiu.

Paloma Arenós

Sant Boi de Llobregat s’ha fixat tres reptes clars, dins del programa “Municipis per un estiu enriquit”: aposta per la integració, una millor comunicació i major transversalitat en les activitats educatives i de lleure de l’estiu. La comunicació més eficient va en diferents direccions: entre l’Ajuntament i les famílies (d’infants, adolescents i joves i ells mateixos, com a usuaris) i, també, entre les diferents entitats que configuren l’oci (casals, esplais, centres esportius…) estiuenc, per teixir una xarxa sòlida, en la que tothom guanya.

La regidora d’Educació de l’Ajuntament, Maria València, apunta que, dins del programa, hi ha més objectius destacats com “garantir l’accessibilitat, des d’una visió d’equitat, proximitat i igualtat, als infants i joves” a les activitats estivals d’oci. La motivació per participar-hi és “oferir una mirada àmplia i transversal i poder treballar, en xarxa, amb entitats i associacions educatives de la ciutat”, detalla. Per a València és clau que, “independentment, de la situació econòmica, social o de la diversitat funcional que tinguin, els infants i adolescents puguin gaudir les propostes amb plenitud”. La política confia que el programa també ajudarà a l’equip tècnic de diverses regidories implicades a relacionar-se millor i optimitzar els esforços i, sobretot, “aprendre i inspirar-se en el que fan altres municipis participants”. Gràcies a la mentoria i el procés d’acompanyament que s’ha ofert des de “Municipis…”, s’ha decidit que la regidoria d’Educació lideri el projecte, mentre que Serveis Socials, Infància, Joventut i, puntualment, Esports aportin informació des de la seva expertesa.

Sant Boi, amb 85.600 habitants l’any 2025, és la segona ciutat més gran del Baix Llobregat, després de Cornellà, i fa temps que des del consistori es busca l’equilibri entre el creixement constant i uns bons serveis municipals per atendre una realitat diversa i complexa. “Necessitàvem millorar l’oferta de lleure, que sigui de qualitat, equitativa i oberta per tothom”, apunta la responsable d’Educació. “És cert que a Sant Boi tenim una diversitat d’oferta molt àmplia, però, malauradament, no hi pot accedir tothom per igual. Els casals municipals funcionen amb un sistema de sorteig, els gestionats per l’AFA, sovint, prioritzen els infants de la zona més propera o els casals gestionats per entitats privades generen, a vegades, uns desajustos econòmics…”, exemplifica. “Hem de generar un sistema de coordinació entre els diferents actors que ens pugui garantir aquesta oferta més universal. Ara, tot just, comencem el camí i potser anem més a poc a poc, però volem aconseguir l’estiu més accessible, integrador i amb millor distribució territorial”, reitera.

Ajustar l’oferta i la demanda

A curt termini, València es proposa “crear una xarxa de coordinació dels diferents agents del lleure d’estiu”. Un altre aspecte en el qual incideix és que “cal simplificar l’accés dels tràmits per evitar que els més vulnerables es quedin a fora de les propostes, que solen ser els més afectats”. Per això, des del consistori s’estan estudiant fórmules que passen per uns orientadors que ajudin, presencialment, a fer la inscripció al casal d’estiu per totes aquelles famílies que tenen dificultats en l’idioma o que viuen la bretxa digital i no tenen ordinadors a casa, per exemple. També es vol consolidar un pla de comunicació tant intern com extern perquè tota l’oferta educativa i de lleure de l’estiu arribi a tothom.. “Volem ajustar l’oferta i la demanda al màxim perquè sigui molt personalitzada. Per exemple, un infant amb una situació socioeconòmica vulnerable, tradicionalment, sempre se l’ha associat als casals municipals. Però, potser, perquè tingui un bon aprenentatge, millorin els seus valors i l’ajudin a expressar-se millor, se li ajusta un casal artístic en un centre privat”, exposa. “Per tant, des d’Educació i la resta de regidories amb les quals treballem en equip haurem d’anar en aquesta línia i fer un treball quirúrgic, molt personalitzat”, argumenta la regidora.

València és conscient que el ritme de l’Administració és més lent que el de la societat, però es mostra convençuda que “ara després de la diagnosi, ja tenim les eines, la unificació del criteri de quines són les necessitats importants i un horitzó. Trigarem el que calgui, potser 3 anys, però aconseguirem bons objectius per al millor estiu dels nostres infants i joves”. Hi ha un prisma amb diferents colors per identificar el millor per a cada escolar: “Imagineu que un educador social detecta que un infant necessita un casal unes hores al matí i la tarda, dinar inclòs, tot juliol i les setmanes d’agost, per la seva casuística concreta, perquè necessita aquesta cura. La família potser ni s’ho planteja, però si treballem tots en equip, és més fàcil identificar aquests criteris per garantir el benestar de l’infant”, reflexiona.

Proposta ambiciosa

Amb llarga experiència en el món del lleure -monitora i directora d’un esplai a Sant Boi durant 17 anys, presidenta dels Centres de Lleure de Catalunya durant 9 anys i 9 anys més, al capdavant de l'àmbit estatal-, la regidora reconeix que, per davant, té un projecte “d’unes dimensions enormes i molt ambiciós”. Per tant, des de les diferents regidories implicades de l’Ajuntament, han hagut “de graduar totes les passes” que volen fer perquè “l’aplicació del programa tingui sentit i millori les necessitats de la població infantil i juvenil a l’estiu, així com la conciliació familiar”. València té clar que tant a les colònies com els casals d’estiu “s’han de generar experiències i records que puguin sostenir les vides dels infants i joves, on es treballin els valors i es reforci l’autoestima. I quan arribi el setembre, els nanos diguin: que bé m’ho he passat i quan he après i compartit”. Si cal, “augmentarem la inversió, però, sincerament, amb l’ajut del programa i el mentoratge, crec que podem reorganitzar i optimitzar molt els serveis i la infraestructura que tenim i fer-la brillar més”, anuncia la regidora.

Simplificar la inscripció

Per aquest estiu de 2026, ja hi haurà alguns canvis en l’oferta de lleure de Sant Boi. Des de l’Ajuntament, que ja fa mesos que hi treballa, s’implementarà un procés d’inscripció en un entorn digital més senzill perquè les famílies guanyin més accessibilitat i que, des de l’equip tècnic tinguem eficiència interna més alta. I, en paral·lel es millorarà la comunicació de l’oferta i s’haurà parlat amb tots els agents implicats”. Una altra novetat és que el consistori preveu tenir tot el territori municipal cobert amb diferents ofertes, ja siguin les municipals, les organitzades per les AFA escolars o procedents de les entitats privades que es dediquen al lleure estiuenc. “És imprescindible que dins de la planificació hi hagi una conscienciació progressiva de tots els implicats en enriquir l’estiu com l’EAP, els Serveis Socials o les associacions i diferents entitats”, descriu València.

Inversió per la inclusió

L’altra pota del programa és “una aposta molt clara en l’àmbit de la inclusió”. Per això ja fa un temps que a Sant Boi s’ofereix un casal municipal a l’agost per atendre infants i adolescents procedents “d’entorns més vulnerables i que tinguin accés a un àpat equilibrat”, apunta. L’Ajuntament s’ha dotat d’un equip de monitoratge de suport per garantir aquesta bona atenció i en “els darrers dos estius, des de Serveis Socials s’han invertit entre 100.000 120.000 euros només en l’equip de professionals -vetlladors i monitoratge específic- per garantir que cap infant amb necessitats quedi exclòs. Com a conclusió, la regidora d’Educació exposa la màxima del programa: “volem que tots els infants i joves puguin accedir i gaudir d’una activitat d’estiu que se’ls ajusti i que aquesta sigui de qualitat, amb continuïtat en el temps, amb una dimensió inclusiva, amb un sentit educatiu al seu darrere i que permeti la conciliació familiar”. Amb “Municipis per l’estiu enriquit” es vol que “l’oferta juvenil sigui diferenciada i més singular perquè hem detectat una barrera i, a partir d’ara serà un repte atendre els adolescents. Mirarem d’adequar uns millors horaris i una oferta més realista. Hem d’escoltar més als joves”, conclou Maria València.